Ziele und Aufgaben (Kapitel 7)

Ziele und Aufgaben

© Dennis Stratmann; rechts: Felix Meyer

Die kommenden Jahre werden anspruchsvoll und hochdynamisch (vgl. S. 30). Dem trägt der Masterplan Tourismus Rechnung. Auch die Rad- und -Strategie berücksichtigt diese Vorzeichen.

Der im vorherigen Kapitel (»Strategische Impulse und Empfehlungen«) skizzierte Ansatz ermöglicht es den Akteuren im sächsischen Rad- und Biketourismus, die Chancen des Segments im Rahmen der bestehenden Möglichkeiten zu verwirklichen und sich zielgerichtet auf die künftigen Entwicklungen einzustellen.

Das pointierte, auf die Gäste und die Leistungsfähigkeit ausgerichtete Vorgehen führt zu einem auskömmlichen und wirkungsvollen an den gewählten Schwerpunkten. Es zahlt auf das Profil des Freistaats ein und formt das Bild des Reiselands Sachsen weiter.

Für die folgenden drei Handlungsfeldern liegen Zielstellungen und Empfehlungen vor:

  • Handlungsfeld 1: Produktportfolio – die marktorientierte Entwicklung neuer und Weiterentwicklung existierender Angebote bzw. Produkte ist die Basis der Wertschöpfung.
  • Handlungsfeld 2: Tourismusmarketing – eine ebenenübergreifend gut abgestimmte und fokussierte Marktbearbeitung fördert die Nachfrage im sächsischen Rad- und Biketourismus.
  • Handlungsfeld 3: Strukturen und Kompetenzen – ihre Weiterentwicklung ist die Grundlage für überzeugende Reiseanlässe und erfolgreiches Marketing.

Persönliche Sammlung

Meine Merkliste

Die Auswahl wird in diesem Browser lokal gespeichert. Sie wird künftig mit Ihrem Nutzerkonto synchronisiert. Diese Funktion bereiten wir derzeit vor.

    Noch nichts gemerkt. Kapitel, Abschnitte und Grafiken lassen sich direkt an ihrem Inhalt speichern.